Ingen trängsel när ansvar ska utkrävas

Sverige behöver mer av gränsöverskridande samarbete för att lösa aktuella problem och satsa långsiktigt på hållbar tillväxt. Veckan började med händelserna i Husby och andra Stockholmsförorter. Jag är definitivt inte rätt person att spekulera i orsakerna till dessa och därmed är det meningslöst att försöka sig på att föreslå åtgärder. I det akuta läget får vi lita på att polisen och räddningstjänst gör sitt jobb, att de som bor i de drabbade förorterna sluter sig samman för att i handling visa att skadegörelse inte är acceptabelt och att det finns alternativ.

Tillbaka till Göteborg och den skam vi känner inför ett ledarskap som agerar kortsiktigt och populistiskt i ett läge där långsiktgihet och ansvar skulle behövas bättre. Mycket är sagt och skrivet om det Västsvenska paketet och den finansieringsöverenskommelse där trängselskatter ingår som en del. Varför ska man lura i Göteborgarna att de kan besluta om att avkaffa en lag som Riksdagen stiftat? Vad skickar det för signaler till Göteborgarna och vi som bor i kranskommunerna, när man spelar rysk roulette med våra möjligheter att skapa en hållbar och uthållig tillväxt där alla ges chansen att vinna, även vi som bor i förorterna. När ska det gå upp för Göteborgarna att ett nej till trängselskatter i folkoröstningen (om det mot all förmodan skulle vinna och ännu mer oväntat, påverka riksdagsbeslutet) innebär att kranskommunernas bilpendlare ges chansen att smita från notan, medan Göteborgs skattebetalare, även de som aldrig passerar en tullstation, sitter kvar vid bordet.

Aldrig förr har det varit så tydligt att det krävs ledarskap och samverkan för att bygga ett hållbart Sverige där människor kan närma sig varann. Är det nödvändigt att Riksdag och Regering ska kliva in när detta ledarskap går och gömmer sig? Hoppas inte det, utan att Göteborgarna tar sitt ansvar nu när det lämpats i deras knä. Vi andra har förvisats till läktarplats av Göteborgs kommunfullmäktige.

Ola Johansson
Centerpartiet

Optimism och nöjda kunder hos apoteket Uttern i Tvååker

Jag dristar mig att blogga två gånger idag. Under eftermiddagen besökte jag och Stefan Bengtsson, gruppledare för Centerpartiet i Region Halland, ett av alla de apotek som öppnade i ny regi efter omregleringsreformen.

Det finns många myter som skapats av de som kritiserade reformen. En är att det inte blivit några nya apotek, en annan är att det blivit svårare att få tag på vissa mediciner. Båda bygger på en felaktig föreställning om hur det var innan. Före omregleringen lades små apotek ner och det var det statliga Apoteket AB som bestämde var apoteken skulle ligga, hur stora de skulle vara etc. Sedan omregleringen drivs de vidare, under annan huvudman, eller i samma regi som förut. Det är först efter tre år som de apotek som funnits och som bytt ägare får lov att läggas ner. Om det kommer att ske vet vi inte och sker det är den troliga orsaken brist på personal. Alla som jobbat som farmaceupter förut gör så även idag (om de vill) och möjligen råder det brist på nyutbildade. Att ha erfarenhet av att själv ha arbetat i ett apotek, säger Annika Saxevall, är en stor tillgång för de som startat och tagit över. Många saknar den erfarenhetn och det är oftast de som misslyckats, eller tröttnar. Inte heller förr var det så att alla mediciner fanns överallt, vissa måste beställas och lagerhålls inte. Det är ingen skillnad beroende på vem huvudmannen är. Ett större apotek har ett bredare utbud än ett mindre, självklart. Den sista myten är att det inte tillkommit några nya apotek och speciellt inte ute på landsbygden. Apoteksgruppen, Annika och hennes båda kollegor, som driver apoteken i Tvååker och Veddige kommer att starta ett helt nyt i Fjärås, Kungsbacka efter sommaren och på Region Hallands hemsida kan vi läsa om Kronans droghandel som planerar att öppna på två ställen i Halland, varav ett i Spenshult. Att det råder en viss överetablering i städerna är kanske inte så konstigt. Många prövar och misslyckas, men det påverkar inte servicen nämnvärt, där utbudet redan är stort.
Vi fick med oss några frågor.
- Hur gör Regionen för att ge andra än Apoteket AB möjlighet att leverera till de Vårdcentraler de har som grannar? Kanske genom någon form av ramavtal säger Stefan Bengtsson och lovar följa upp frågan. Idag är det en leverantör som har hela Region Halland. Så behöver det inte vara.

Hur gör vi med mediciner som lämnas in+ Idag kan man komma med bärkassar överbliven medicin från avlidna, eller sådan som av olika anledningar inte förbrukar sin medicin? Oavsett varifrån man fått den kan den lämnas in på vilket apotek som helst. Det måste självklart vara så, men vem ersätter apoteksföretagen för hanteringen? Det kan vara väldigt mycket och inte alls motsvara den volym som säljs.

Kan vi forma ett IT-system, eller en standard som underlättar utbyten av information om mediciner, sjukjournaler etc. utan att kränka den personliga integriteten, samtidigt som vi ger vårdgivare tillgång till den information de behöver i akuta situationer och kan ge dig som patient/kund tillgång till information på ett lättillgängligt sätt om din egen hälso- och sjukdomsstatus?

Slutligen en nationell fråga. Sverige riskerar stå utan medicin, eftersom grannländer som Danmark avregistrerar läkemedlen per automatik om leverantören har svårt att få fram och leverera. Eftersom Sverige inte har en liknande regel så kan läkemedelstillverkaren prioritera leveransen till Danmark och låta Sverige vara utan om de har en begränsad mängd att tillgå, bara för att slippa proceduren att nyregistrera läkemedlet, något som är kostsamt och omständligt. Hur ska vi ändra våra regler så inte vi blir de första står utan medicin på grund av leveranssvårigheter hos tillverkaren?
Ola Johansson
Centerpartiet

Här klipper jag in texten i vårt pressmeddelande:

Lättare att få tag på medicin i Halland efter omregleringen

Ola Johansson och Stefan Bengtsson besöker apoteket Uttern i Tvååker som öppnade för två år sedan, direkt efter omregleringen. Det har gått bra, kunderna är nöjda och nu vill ägarna utveckla verksamheten till fler orter.

Apoteksgruppens 150 apotek drivs av lokala företagare med en gemensam Serviceorganisation. Apoteken i Tvååker och Veddige är två av dessa som ersatt Apoteket AB på dessa orter. Det tredje som öppnas i Fjärås efter sommaren, i anslutning till Vårdcentralen blir det ett nytt apotek där det inte tidigare funnits något.

”Ett apotek var planerat när Vårdcentralen byggdes för 5 år sedan men Apoteket AB valde till slut att inte etablera sig där. Tack vare omregleringen får nu vi möjlighet att etablera oss”, säger Annika Saxevall, en av de tre ägarna. Det nya apoteket kommer att heta ”Bräckan” och får inledningsvis tre anställda. Bygglovet är klart och så snart fastighetsägaren Eksta får klart tillbygget till Vårdcentralen kommer de att slå upp portarna under 2012.

Tillsammans har Apoteksgruppen en serviceorganisation som förhandlar bl.a. priser och stöttar vid t.ex. nyetableringar. Stor frihet, snabba beslut men ändå stöttning och vägledning vad gäller IT, ekonomi o.s.v. Alla apotek måste vara anslutna till ASAB (Apotekens Serviceorganisation AB). Det är därifrån de hämtar ner alla recept vilket gör att man som kund kan lösa ut sitt recept på vilket apotek man vill, oavsett kedja och att priset blir detsamma oavsett vart du väljer att gå.

Omregleringen av Apoteken har ökat tillgängligheten på receptfria mediciner och samtidigt har det inte inneburit sämre service när det gäller de receptbelagda. Den 3 januari konstaterade SR-Ekot att ”Antalet Apotek INTE har ökat sedan omregleringen”. Ingen har förväntat sig eller utlovat att det skulle bli fler, däremot har den med stor säkerhet inneburit att färre apotek försvinner. Tvärt emot vad Socialdemokraterna påstod före valet. Centerpartiet fick rätt och de hade fel.

Frågan vi ställer till Adnan Dibrani och övriga Socialdemokrater i Halland är: - Vill ni fortfarande riva upp beslutet att omreglera apoteken och därmed försämra servicen?

Ola Johansson, Riksdagsledamot, Socialutskottet

Stefan Bengtsson, Regiongruppledare, Vice ordförande i Hälso- och sjukvårdsstyrelsen

Halland i storregion finns inte på kartan

I dagens Göteborgs Posten kan man bland annat läsa att tre före detta regionråd i Västra Götaland, Roland Andersson (s), Lars-Gerhard Westberg (fp) och Kent Johansson (c) ser fördelar med en storregion bestående av dagens Västra Götaland, Värmland och Halland. Deras åsikt får stå för dem. I Halland är det numera ingen som talar om något alternativ till att fortsatt vara en egen region. I Värmland pågår det diskussioner om vart man vill tillhöra och det finns skäl att misstänka att det inom Västra Götaland finns de som ifrågsätter fördelarna med storregionen. Västra Götaland har idag 49 kommuner med väldigt olika förutsättningar. Kungsbacka sade redan inför försöken nej till att vara den 50:e och vi har hittills inte haft skäl att ångra det beslutet.

Artikeln nämner bara i förbigående Halland. Inga argument framförs för varför just Halland passar in i storregionen. "Big is beautiful" förefaller vara motivet. Jag vet varför Halland är intressant och det vet Halläningarna också. Vårt läge som balanspunkt mellan storstadsregionerna Malmö-Köpenhamn, Göteborg och entreprenörsregionen Gnosjö-Gislaved är spännande för det ger oss möjligheter att utvecklas, utifrån våra naturliga förutsättningar.

Halläningarna är friskast och lever längst. Vår sjukvård är bra och tillgänglig. Kommunkationerna byggs ut, tack vare att vi samarbetat med angränsande regioner för att få de investeringar som behövs. Vi kan erbjuda attraktivt boende. Näringslivet är diversifierat och arbetslösheten är låg. Vi har goda förutsättningar att ställa om till hållbar energiförsörjning, även om elenergin från Ringhals skulle avvecklas. Våra hamnar är utvecklingsbara. Fem av sex kommuner ökar sin befolkning. Sköter vi våra kort har vi dessutom möjligheten att bli den mest dynamiska tillväxtregionen mellan Hamburg och Oslo.

För tre veckor sedan gick några ledande Centerpartister (däribland jag) ut i media och talade om vad vi vill ska ske för att fortsätta utveckla Halland. Det är vårt svar till de som tvivlar på att Halland ska kunna överleva som region. Det är också en påminnelse om att det hänger på oss själva om vi ska lyckas. De tre före detta VG-regionrådens utspel visar att Hallands existens fortfarande ifrågasätts av andra. Det borde sporra ledningen i Region Halland till ytterligare krattag. Det minsta man skulle kunna kräva är att de nu bemöter de tidigare regionråden i ett genmäle. Extra anmärkningsvärt är att just Kent Johansson, som av regeringen utsetts som en av de "vice männen", vilka har som uppgift att mäkla i regionfrågan, uttalar sig om Halland utan att ha något som helst stöd i Halland.

Ett av kriterierna för regionbildningen var att de skall byggas underifrån. Nej tack, säger vi därför till den sortens "von Oben-fasoner". Nu tror jag inte sista ordet är sagt i denna fråga. Det kommer att ta mycket lång tid för en regionbildningsprocess att gå från diskussion till genomförande. Under den tiden är det fullt möjligt att även storregioner som Västra Götaland kommer att ifrågasättas. Det är till syvende och sist den ekonomiska bärkraften som är avgörande. På sistone har även Halland brottats med dålig ekonomi. Med två stora sjukhus (Varberg och Halmstad) och ett i Kungsbacka och en frisk befolkning känns ekonomin möjlig att hantera. Värre skulle det säkert bli om halläningarna även skulle behöva finansiera VG-regionens sjukvård. Skillnaden i landstingsskatten är ju idag 72 öre till vår fördel. Kanske finns det både behov och utrymme att höja skatten i Halland för att förbättra sjukvården, men knappast för att finansiera deras arton.

Ola Johansson, Centerpartiet

PS
I går kväll beslutade Centerpartiets distriktsstyrelse att nominera Annie Lööf till partiledare, med Anders W Jonsson som förste vice ordförande och följaktligen Anna-Karin Hatt som andre vice.

Halland kan bättre - uppmärksammat Centerutspel skapade turbulens

"Sedan Region Halland bildades tycker vi att mycket av utvecklingen har stannat av. Vi riskerar nu tappa trovärdighet och drivkraft för fortsatta kliv framåt. Mycket energi har lagts på interna problem. Uppgiften är att skapa mervärden åt Hallänningarna, där helheten blir starkare än kommunerna var för sig. Utvecklingen präglas av försiktig återhållsamhet. Halland behöver ett tydligt, visionärt ledarskap, där vi tar tag i de områden som skapar tillväxt i hela länet. Medborgarnas förtroende får inte svikas!
Kungsbacka har anledning att ställa krav. De tog aktivt ställning för Halland och avstod från att ingå i Västra Götaland. Därmed räddades Halland och kunde bilda region som en av de första i landet. Starkare satsning på näringslivet, bättre kollektivtrafik och utveckling av sjukvården är några tydliga resultat som visar att Kungsbacka valde rätt sida då. Nu har vi Sveriges blickar riktade mot oss.

Hela regionens mål- och strategidokument förpliktigar till satsningar. C har i ett särskilt utspel gått in på några områden; turism, boende, jordbruk, mat, näringsliv, miljö, infrastruktur, kollektivtrafik och EU. Vi i Centerpartiet ser hellre till potentialen än den minsta gemensamma nämnaren. Innehållet och resultatet för invånarna måste vara det viktigaste.

Vi var först ut på barrikaden för att hålla Halland helt och tänker stå kvar. Vi är lojala främst mot ansvaret och väljer att föra fram vad vi tycker, så att vi kan göra Halland ännu bättre medan tid är."

Epilog
Så sammanfattade jag kort, den tvåsidiga skrift som finna att läsa i sin helhet på www.halland.centerpartiet.net/politik för den som är intresserad av detaljerna.
 
Förutom medias intresse, gav det upphov till en del kommentarer från övriga företrädare, främst för Moderaterna och i synnerhet Gösta Bergenheim, den "ledare" som står mest i skottgluggen.
 
Likaväl som våra ord står för oss, står hans ord för honom. Visst behöver man vara tydlig för att sticka ut och få media. Att ställa saker på sin spets kan vara enda sättet och den här gången lyckades vi, över förväntan. Våra opinionssiffror är sådana att vi inte (likt Ville Vessla) kan stå kvar bakom gardinen och hoppas på att bara skorna syns. Centerpartiet är, även om vi tillhör majoriteten, inte det parti som sätter agendan. När vi yttrar oss på ett möte, eller ställer frågor i allianssamarbetet, är det inget våra väljare får reda på om inte vi berättar det för dem. Vi har anklagats för att det inte går att utläsa i protokoll, när vi haft annan uppfattning. Tacka fasen för det! hade vi lagt motyrkanden, hade vi ju verkligen ställt oss vid sidan av. I värsta fall hade vi röstat med oppositionen (s) och det gör vi inte. Alliansen förstärkt med Mp är vår plattform för inflytandet i Regionen.
 
Därför ansåg vi istället det var väl motiverat att gå ut och möta pressen med vårt budskap. Den är vår enda kanal till väljarna. Dessutom har jag märkt via mail och samtal med medlemmarna att de uppskattar vår frispråkighet. Vi ger uttryck för en känsla som finns i partiet.
 
Ledarskap är viktigt! Handlar det dessutom om ett man fått genom allmänna val så är det extra ansvarsfullt. Det ska inte vara lätt och man skall tåla att bli ifrågasatt och genomlyst. Under decennier har tunga Centerpartister suttit i den sits som nu Moderater sitter i Hallands kommuner och region. Det är dags för Centerpartister att inse att vi måste ta en annan roll i debatten. På samma sätt måste det nu ledande partiet inse att det förpliktigar att leda.
 
Ola Johansson, Centerpartiet